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2019,新时代红酒行业格局正在重构!
上传更新:2019-01-04

2018悄然过去,经过一年的洗牌,中国进口红酒行业呈现出剧烈变化,无论是竞争的加剧还是市场的改变,都证明红酒行业格局正在重构。在这一背景下,深度合作的重要性正在凸显。


在竞争更加激烈的当下,对于合作伙伴来说,品牌以及自身的影响力极为重要,实力与影响力将会成为合作伙伴在未来是否会被淘汰的关键。数据显示,未来中国高端酒市场份额将达到3000亿人民币,消费升级趋势下,在进口红酒行业中精品酒庄酒大有可为。


因此,2019年到底需要什么?风口前要如何前行发展?


1.价值观统一

文化理念作为上层建筑,决定了经营的方向和重点,包括经营的好坏,以及市场的竞争力。比如,一款包含有价值观的产品,价格100元的酒卖300,可以保证产品性价比,同价位的产品其他竞品要高出30%-50%,如果把100元的产品卖到了500甚至700,那么产品的性价比、消费者的差异化体验、产品的价值,都被稀释掉了,这款产品也就变得平平无奇。


保证客户得到满意的价值,最高性价比的产品,优质的服务,最好的体验。虽然单瓶利润不如高价卖出,但是高价的泡沫很容易被戳破,可能只有这一次没有下次了,还会失去信誉,所以价值观最重要。


2.合作统一

从商品时代到服务时代,最后会变成合作时代。夏多俐为合作伙伴提供产品和服务,更是形成合作,合作的具体表现,不仅是在经营营销上给予帮助,更重要的是管理上的扶持和帮助。当然如果合作伙伴自身不够自律和强大,那么经营也会不断出现漏洞和问题,因此只有自己强大了,学习会了,团队也变强大,才能有好的目标结果。



3.客户统一

保持一致的方向,夏多俐和合作伙伴共同的客户是终端消费者。夏多俐保持不断创新,就是要服务消费者,以消费者为中心,只有消费者认可了,销量才会越来越好,但是同时也需要合作伙伴的配合。如果夏多俐平台做出了创新,需要经销商们一起配合去落地,但是在落地的过程当中,有没有能力接住,接住以后可不可以发挥创新的最大效益,这些都是阻碍经营发展和销量的问题。


形成客户统一,需要夏多俐与经销商的合作当中做到同频,保持步调一致,在夏多俐每天都要根据创新做研讨和方案,并且每天些总结,长期的积累养成了自律爱学习思考的习惯。既然目标统一,为了服务好消费者,提升销量,长久发展,当然合作伙伴也可以与醍恩一样,写总结、做创新,相互学习。

夏多俐国际酒庄作为优质进口红酒领军品牌,不止经营好喝的酒,为了辅助合作伙伴未来得到更好的发展,不断整合数年成功加盟连锁经验,优化服务系统,耗费巨大精力打造的销量翻倍扶持价值包,集专业、品牌、服务为一体,用专注的匠心精神去服务每一位热爱红酒事业的伙伴们实现财富梦想!


很多合作伙伴,既想跑好一万米,又想跑一百米,一万米靠耐力,一百米靠爆发力,能一样吗?新形势下的经营出路:因势而变。由于形势的变化,需要做好变化,否则就跟不上趋势。


趋势是未来发展的指南,也是未来发展的方向,这个趋势要用战略的思维来思考每一个路径!


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